Unsere Leistungen
Sterling Beratung hilft Mittelständler und Konzerne beim Kauf, Verkauf und der Fusion von Unternehmen. Wir kennen die Fallstricke. Haben 127 Transaktionen hinter uns. Sprechen mit Käufern, Verkäufern und ihren Bankern — und bringen alle auf einen Nenner. Das Ergebnis? Deals, die tatsächlich abgeschlossen werden.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 3
Du willst dein Unternehmen verkaufen? Wir finden die richtigen Käufer — und verhandeln einen fairen Preis. Von der Bewertung über die Käufersuche bis zur Vertragsprüfung. Wir kümmern uns um die Details, damit du dich auf dein Geschäft konzentrieren kannst.
- Unabhängige Unternehmensbewertung nach aktuellen Standards
- Gezielter Zugang zu 340+ potenziellen Käufern im Netzwerk
- Professionelle Verhandlungsführung und Preisoptimierung
- Unterstützung bei Due Diligence und Vertragsprüfung
Service 2
Ihr wollt ein anderes Unternehmen kaufen? Wir analysieren Ziele, finden passende Kandidaten und führen euch sicher durch die gesamte Transaktion. Von der strategischen Planung bis zum Closing. Kein Stress, kein Chaos.
- Strategische M&A-Roadmap und Zielprofilentwicklung
- Zielidentifikation und Marktanalyse
- Kaufpreisverhandlung und Strukturoptimierung
- Integration Planning und Post-Closing Support
Service 1
Eine Fusion ist nicht einfach. Es geht um Kulturen, Prozesse, Menschen. Wir entwickeln einen realistischen Integrationsplan, identifizieren Synergien und begleiten euch bei der Umsetzung. So werden zwei Unternehmen tatsächlich eins.
- 100-Tage-Integrationsplan mit klaren Meilensteinen
- Synergy-Roadmap mit realistischen Einsparpotentialen
- Organisatorische Restructuring und Change Management
- Stakeholder-Kommunikation und Risikomanagement
Service 3
Bevor du unterschreibst, musst du wissen, was du kaufst. Wir machen eine gründliche Due Diligence — rechtlich, finanziell, operativ. Keine versteckten Probleme mehr. Keine bösen Überraschungen.
- Finanzielle Due Diligence mit detaillierter Prüfung
- Rechtliche und vertragliche Risikoanalyse
- Operative und technische Assessment
- Detaillierter Due-Diligence-Report mit Handlungsempfehlungen
Service 2
Ist der Kaufpreis fair? Wir erstellen eine neutrale Bewertung nach internationalen Standards. Das beruhigt alle Beteiligten — und schützt euch vor Schieflage. Eine Fairness Opinion, auf die ihr euch verlassen könnt.
- DCF-Analyse und Multiples-Vergleich
- Branchengerechte Bewertungsmethoden
- Szenarioanalysen und Sensitivitätsprüfung
- Bericht, der vor Gericht Bestand hat
Service 1
Manchmal ist eine Teilveräußerung oder Joint Venture die bessere Lösung als ein kompletter Verkauf. Wir analysieren alle Optionen — und finden heraus, was für dich am meisten Sinn macht. Flexibel, pragmatisch, ergebnisorientiert.
- Analyse von Verkauf, JV und Partnerschaften
- Strukturoptimierung für maximale Flexibilität
- Verhandlung der Governance und Profitabilitätsmodelle
- Langfristige Stakeholder-Alignment
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